| 2009 |
Den nye Business Plan ”Fem-i-Femten” lanceres i marts med en ambitiøs målsætning om at fordoble markedsandelen til 5% i 2015 og opnå en EBITDA-margin på niveau med de bedste sammenlignelige virksomheder i branchen. Planen baserer sig på organisk udvikling af produktprogrammet, opkøb af komplementære virksomheder, produkter og øvrige aktiviteter samt effektiviseringer i alle funktioner. Cheminova køber yderligere 25% af aktierne i den tyske Stähler-koncern, og ejer nu 75% af selskabet, samt yderligere 8% af det australske datterselskab Ospray og det fulde ejerskab af det ungarske Cheminova Magyarország. Herudover etableres datterselskab i Serbien og repræsentationskontor i Thailand. Endvidere har Cheminova nu kommercielle medarbejdere i Grækenland, Portugal og Chile. Cheminovas mission, vision og værdier samt kodeks med 12 forretningsprincipper udrulles til alle medarbejdere i den globale matrix-organisation. I december 2009 tilslutter Cheminova sig FN’s Global Compact. |
I Danmark blev en ny laboratorie-bygning til spildevandskontrol taget i brug i 2009
|
| 2008 |
Cheminova indfører ny global organisation, og der varsles generationsskifte i direktionen, hvor Kurt Pedersen Kaalund pr. 1. maj 2008 afløser Bjørn Albinus som administrerende direktør i Cheminova og tillige i Auriga pr. 1. januar 2009. Der indgåes aftale med Dow AgroSciences om overtagelse af det fulde ejerskab af 50:50 joint venture-selskabet Pytech Chemicals GmbH med hjemsted i Schweiz, og der underskrives hensigtserklæring med Bayer CropScience om at købe det australske formulerings- og pakkeanlæg i Wyong. Der indgåes aftale om overtagelse af de resterende aktier i det colombianske salgsselskab Crop Tech, der skifter navn til Cheminova Colombia. |
Det nye anlæg til svampemidler blev taget i brug i 2008 i Danmark
|
| 2007 |
Auriga afhænder datterselskaberne Hardi og Skamol. Cheminova indgår aftale om at købe 50% af den tyske Stähler-kemigruppe, etablerer datterselskab i Ungarn og indgår licensaftale om svampemiddel med det engelske udviklingsselskab Eden Research. Desuden fuldender Cheminova et multipurposeanlæg til produktion af svampemidler og opfører et brintfyringsanlæg til udnyttelse af affaldsbrinten fra det store glyphosatanlæg på Rønland. De danske produktionsanlæg ISO 14001-certificeres på miljøområdet og OHSAS 18001-certificeres på arbejdsmiljø- og sikkerhedsområdet. I Indien sættes et nyetableret naturgasfyret kraftvarmeværk i drift.
|
Nyt anlæg til svampemidler i Danmark
|
| 2006 |
Cheminova fremlægger sin Business Plan 2010 for selskabets fortsatte vækst. Hardi outsourcer og automatiserer, og Skamol udvider produktsortimentet. Auriga beslutter at forlade konglomeratstrategien og koncentrere kræfterne om Cheminovas udvikling. Salgsmulighederne for Skamol og Hardi undersøges.
|
Brinttank til energibesparelses-projekt i Danmark
|
| 2005 |
Cheminova indgår samarbejdsaftale med Bayer CropScience om insektmidlet imidacloprid. |
| 2004 |
Cheminovas svampemiddel flutriafol har stor succes i bekæmpelsen af sojarust i Brasilien. Hardi afslutter sit største udviklingsprojekt nogensinde og kan i januar 2005 præsentere sin New Commander trailersprøjte. |
| 2003 |
Cheminova fuldender opførelsen af det nye anlæg til produktion af insektmidlet gamma-cyhalothrin. Hardis produktion i Taastrup nedlægges og flyttes til fabrikken i Nr. Alslev. |
| 2002 |
Cheminova køber de to insektmidler acrinathrin og phosalone og påbegynder markedsføring af pyrethroidet gamma-cyhalothrin og fire egenudviklede nye generiske produkter. Det indiske datterselskab starter produktion og markedsføring af verdens største insektmiddel, imidacloprid. |
Fabriksområdet i Danmark (Rønland)
|
| 2001 |
Cheminova erhverver svampemidlet flutriafol og overtager det mexicanske selskab SQI samt aktiemajoriteten i den engelske Headland-gruppe. Hardi samler sin europæiske montage i Nr. Alslev. Skamol gennemfører 70% kapacitetsudvidelse af kalciumsilikatfabrikken. |
| 2000 |
Cheminova danner sammen med Dow AgroSciences et 50:50 joint venture selskab til registrering og markedsføring af et nyudviklet højeffektivt pyrethroidprodukt til insektbekæmpelse. Skamol opretter regionalt salgsdatterselskab, Skamol Nordic. |
R&D-center i Indien
|
| 1999 |
Cheminova Holding skifter navn til Auriga Industries. Cheminova fordobler produktionskapaciteten for glyphosat til 10.000 tons pr. år og erhverver eget salgsdatterselskab Chemiplant i Argentina. Hardi overtager det franske selskab Pommier S.C.E.P. |
| 1998 |
Cheminova udvider produktionskapaciteten for glyphosat til 5.000 tons aktivstof pr. år og opretter salgsdatterselskab i Canada og Taiwan. Hardi indvier fabrik i Australien og får eget salgsdatterselskab i Tyskland. |
Rensningsanlæg i Indien
|
| 1997 |
Hardi overtages 100%. Cheminova erhverver sin første fabrik uden for Danmark, Lupin Agrochemicals Ltd. i Indien, og får salgsdatterselskab i Brasilien. |
| 1996 |
Cheminova færdiggør et produktionsanlæg til insektmidlet chlorpyrifos. Skamol sælger sit granulatområde til Dansk Moler Industri A/S og udvider sin ejerandel i selskabet til 49%. |
| 1995 |
Cheminova Holding erhverver 30% af aktierne i Hardi. Cheminova opretter salgsdatterselskab i Italien. Skamol overtager salgsdatterselskabet Technotherm GmbH i Tyskland 100%. |
Glyfosat-anlægget på Rønland
|
| 1994 |
Cheminova påbegynder produktion af ukrudtsmidlet glyphosat og tager et spildevandsforbrændingsanlæg i brug. Cheminova opretter salgsdatterselskab i Mexico. |
| 1993 |
Cheminova overtager selskabet Agrodan S.A. i Spanien og opretter salgsdatterselskaber i Frankrig og Storbritannien. |
| 1992 |
Skamol overtager en fabrik for isoleringssten, Piral S.A. i Frankrig, og opretter salgsdatterselskab i USA. |
Opbygning af rensningsanlæg på Rønland
|
| 1991 |
Cheminova erhverver det amerikanske selskab American Cyanamid’s malathionforretning og opretter salgsdatterselskab i Ungarn. |
| 1990 |
Cheminova Holding oprettes som børsnoteret selskab med Cheminova og Skamol som datterselskaber. Skamol overtages 100%. |
| 1988 |
Et biologisk spildevandsrensningsanlæg og et luftforbrændingsanlæg tages i brug. Fabrikken totalgodkendes af miljømyndighederne. |
Fabriksområde på Rønland omkring 1959
|
| 1987 |
Det første salgsdatterselskab Cheminova Inc. oprettes på det vigtigste marked, USA. Selskabet erhverver 76% af aktiekapitalen i Skamol. |
| 1986 |
Aarhus Universitets Forskningsfonds fundats ændres, så fonden ikke mere skal være eneaktionær, men blot besidde mindst 51% af stemmerne. Selskabet går på Københavns Fondsbørs med B-aktier. |
| 1985 |
Produktionen udvides med konserveringsmidlet kaliumsorbat. |
Fabriksområde i Måløv fra før 1953
|
| 1977 |
Et anlæg til genvinding og genbrug af opløsningsmidler tages i brug. Produktionen udvides med insektmidlet dimethoat. |
| 1976 |
Et anlæg til genvinding og genbrug af svovl fra svovlbrinte tages i brug. |
| 1971 |
Produktionen udvides med insektmidlet malathion. |
| 1962 |
Det lykkes ikke at udnytte saltforekomsten til kemisk produktion. I stedet koncentreres indsatsen om plantebeskyttelsesmidler i form af organofosfat-insektmidler og mellemprodukter hertil. |
Fabriksområde i Måløv fra før 1953
|
| 1953 |
Selskabet flytter til Vestjylland og placeres nord for Harboøre på et område, hvor der er konstateret en betydelig saltforekomst. |
| 1944 |
Gunnar Andreasen overdrager aktierne i selskabet til den samtidig stiftede fond Aarhus Universitets Forskningsfond, hvis formål er at støtte forskningen ved Aarhus Universitet. |
| 1938 |
Cheminova grundlægges af civilingeniør Gunnar Andreasen. Der produceres en række forskellige kemiske produkter. |
