
	English

Auriga Magasinet nr. 1, februar 2005

Cheminova planlægger at lancere nye produkter for et trecifret millionbeløb de k

Cheminovas projektorganisation rummer en fremtidssikret pipeline af nye produkter, der repræsenterer et betydeligt omsætnings- og indtjeningspotentiale.

For 10-15 år siden var Cheminova kendt for at være en af verdens store producenter af insektbekæmpelsesmidler af organofosfattypen. Produkterne udgjorde i 1990 hele Cheminovas omsætning af plantebeskyttelsesmidler. Det billede har fuldstændigt ændret sig i den forløbne periode. Alene i de sidste fire år har Cheminova introduceret nye produkter - såvel egenudviklede som tilkøbte - der i 2004 repræsenterede cirka 20% af virksomhedens samlede omsætning af plantebeskyttelsesmidler. Det svarer til et salg på omkring 3/4 milliard kroner.

Innovativ vækststrategi

Cheminova har fortsat behov for at forny og udvide sin produktportefølje i de kommende år for at kunne præstere en tilfredsstillende vækst i omsætning og indtjening. Virksomhedens klassikere trives godt, men en stigende andel af indtjeningen vil fremover komme fra salg af nye produkter.

Udvikling af helt nye plantebeskyttelsesmidler er i dag en sag for de allerstørste selskaber i branchen, og der er tegn på, at udbyttet af disse virksomheders forskningsbaserede indsats er faldende. Plantebeskyttel-sesmiddelbranchen er en moden branche, hvor det er svært at finde bedre produkter end de allerede eksisterende. Cheminova har derfor valgt en anden strategi for fornyelse.

Cheminovas overordnede strategi er at være en innovativ, generisk virksomhed, der udvikler og markedsfører kendte og velanskrevne produkter, så snart patentudløb giver mulighed for det. Det innovative element består for virksomheden i at udvikle bedre fremstillingsprocesser og formuleringer samt sikre en konkurrencedygtig og effektiv distribution.

Selskabet godt rustet

Cheminova har de strukturelle forudsætninger for succesfuld ekspansion med nye produkter. Selskabet har effektive datterselskaber i næsten alle hovedmarkederne og udviklingscentre og produktionsanlæg i Danmark og i Indien.

Cheminovas medarbejdere repræsenterer på højt niveau de fornødne kompetencer, hvad angår identifikation, udvikling, registrering, produktion samt markedsføring og salg af plantebeskyttelsesmidler. Disse kernekompetencer - og ikke mindst et effektivt samspil mellem dem - gør, at Cheminovas strategiske position inden for plantebeskyttelsesmidler er unik.

Der er mange interessante produkter, som bliver patentfrie i de næste 5 år, og som er på vej gennem Cheminovas projektorganisation. Også på længere sigt er der en række plantebeskyttelsesmidler, som påkalder sig interesse som fremtidige udviklingsprojekter. Derfor tror selskabet på fortsat vækst på trods af, at branchen strukturelt ikke vokser.

Nye produkter på vej

Cheminovas projektorganisation er således travlt optaget af at lægge sidste hånd på klargøring af de udvalgte produkter til markedsintroduktion i 2005-6. Produkterne introduceres typisk først i de markeder, hvor det er hurtigst at opnå registrering - det kan undertiden tage flere år fra den første registrering opnås, til produktet er globalt introduceret.

Yderligere har Cheminova en "rugekasse" af langsigtede projektidéer, der er under nærmere analyse med henblik på senere igangsættelse af egentlige projekter. Der er identificeret mange interessante produkter, som potentielt kan blive lønsomme projekter inden for de næste 10 år.

Artiklen fra Magasinet kan hentes her .pdf (134 KB)