
	English

Auriga Magasinet Arkiv

P.U. Skifter om bestyrelsesarbejdet m.m.

Povl Ulrik Skifter – formand for bestyrelsen i Auriga siden årsskiftet – giver her sine kommentarer til arbejdet i bestyrelsen, kursen på aktien og interessen for selskabet.

I december 2000 blev Povl Ulrik Skifter efter Karsten Laursens pludselige død opfordret til at overtage formandsposten i Auriga. Han behøvede ikke megen betænkningstid, da han kendte til og holdt af at arbejde for koncernen, som han har været bestyrelsesmedlem i siden 1989.

Arbejdet i bestyrelsen

- Koncernen har i perioden gennemgået en række strukturelle ændringer, tilkøb og navneskifte med det formål at tilpasse sig de skiftende markedsvilkår. Vi står i dag med en tilpasset koncern, hvor alle tre driftsselskaber har en internationalt stor vægt inden for hver deres felt. I alle tre selskaber er der sket en løbende tilpasning, til- og frasalg, rationaliseringer og tilretninger, forklarer Povl Ulrik Skifter. - I bestyrelsen skal vi i samarbejde med den daglige ledelse sørge for, at vi til enhver tid er fremtidsorienterede, at vore visioner er tilpasset tidernes skiftende krav, at vore strategier og planer er tidssvarende, bliver opdateret og fulgt op. At der hos ledelsen til enhver tid er handlingsvilje og evne. I det arbejde er det vigtigt, at bestyrelsen kan fungere som direktionens sparringspartner, og den dermed har den fornødne bredde og kompetence.

Kursen på Auriga-aktien

Bestyrelsens overordnede opgave er at varetage ejernes/aktionærernes interesser bedst muligt gennem at skabe de optimale betingelser for det størst mulige afkast i form af udbytte og stigning i aktiernes børsværdi. På trods af et stort arbejde i Auriga med at øge shareholder value og på trods af en pæn vækst i aktiens indre værdi og et udbytte på 2,40 kr., må det imidlertid konstateres, at kursen på aktien i perioden mellem sidste års og dette års generalforsamling er faldet fra 80 til 65.

Trods mange positive tilkendegivelser om selskabets informationsniveau, genopretningsplan for Hardi og indtjening kunne det ikke undgås, at den utilfredsstillende kursudvikling fik nogle bemærkninger med på vejen fra selskabets hovedaktionærer på generalforsamlingen:

Der er ikke den interesse for selskabet blandt investorer og børsmæglere, som selskabet fortjener.
Der er sikkert mere end én forklaring på den dårlige kursudvikling, men det er ikke selskabets evne til at tjene penge, der er bestemmende for kursfastsættelsen på dagens børser.
Kursen er for lav i forhold til indtjeningen, og det er derfor en vigtig opgave for direktionen at give aktiemarkedet et godt kendskab til det indtjeningsmæssige potentiale i selskabet.

- Samstemmende er der fra vore hovedaktionærer fokus på vor evne til at generere afkast til aktionærerne gennem at få styr på alle vore forretningsområder - specielt Hardi - og forbedre vor kommunikation med fondsbørs, analytikere, presse, nuværende og potentielle aktionærer m.fl.

Det er helt afgjort områder, hvor vi er lydhøre, og hvor den daglige ledelse over de seneste år har gjort en virkelig stor indsats, som vil blive yderligere forstærket og udbygget med flere af de gode råd, som vi har modtaget, konkluderer Povl Ulrik Skifter.

Interessen for selskabet

- Hvad angår bemærkningen om, at der ikke blandt investorer og børsmæglere er den interesse for selskabet, som det fortjener, kan jeg ikke lade være med at nævne, at Auriga siden generalforsamlingen i 1999 har øget antallet af aktionærer med godt 40% fra 2.500 til 3.600 ved generalforsamlingen i år, siger Povl Ulrik Skifter. - Det vidner om en endog meget stor interesse for Aurigas aktier.

Til spørgsmålet om, hvorfor Auriga-aktien ikke er steget, men tværtimod faldet til et godt stykke under indre værdi, peger Povl Ulrik Skifter på to af årsagerne:

I lyset af dialogen om etiske investeringer fravælger flere institutionelle investorer aktien trods god indtjening og pæne nøgletal, fordi den som kemiaktie kan give anledning til ubehagelig diskussion blandt medlemmerne.
Den til tider usaglige og udokumenterede omtale i pressen med præg af sensation og skrækscenarier – uden at informere om positive effekter og moderne plantebeskyttelse - er med til at gøre flere private aktionærer usikre.

Fortrøstningsfuld formand

- Personligt har jeg det på den måde, at når jeg møder de usaglige og udokumenterede udsagn, forsøger jeg at gøre opmærksom på, at moderne plantebeskyttelse som hovedregel kan løses forsvarligt med de moderne midler. At der uden de produkter, som bl.a. Cheminova producerer, ville blive udløst en hungersnød og sygdomsopblussen, der ville få katastrofale konsekvenser, slutter Povl Ulrik Skifter. - Det er frustrerende, at emotionelle forhold aktiekursmæssigt skal have lov til at overskygge en virkelig god indsats og et pænt resultat i koncernen. Jeg mener dog, at der er håb forude, for med den antalsmæssigt pæne udvikling i aktionærkredsen bør kurserne gå op og nærme sig de kurs- og indtjeningsmæssige nøgletal, som vi kender fra andre veldrevne virksomheder.

Artiklen fra Magasinet kan hentes her .pdf (359 KB)